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Mundukide celebra 20 años

10 abril 2019

Mundukide se fundó en 1999 con el apoyo de ONGs y cooperativas del valle. En estos 20 años hemos trabajado en varios países, 10 de hecho. 250 personas han trabajado con Mundukide y para poner una cifra, el año anterior tuvo un impacto directo en 75.000 personas.

Todo esto fue presentado en la conferencia de prensa de ayer por el presidente de Mundukide, Raúl García Díaz, la vicepresidenta de Mundukide, Leire Mugerza Garate, y el director de Mundukide, Josu Urrutia Beristain.

Historia de Mundukide

Si tuviéramos que resumir la carrera de 20 años de Mundukide en una frase, diríamos que es una historia de personas. Las personas «aquí» y «allá» trabajan juntas para lograr un desarrollo socioeconómico más justo con personas que viven en situaciones vulnerables.

Mundukide se creó a partir de las preocupaciones e iniciativas de muchas personas que, además de ser trabajadores de las cooperativas, trabajaban como voluntarias para distintas ONGs en su tiempo libre. Más allá de los pequeños proyectos, sintieron la necesidad de lanzar un proyecto que tuviera un mayor impacto. Y así se acercaron a Mondragón.

Hace 20 años, las personas de la corporación lo tomaron como un desafío y se sumergieron en el trabajo de implementación de la organización, combinando la experiencia de las ONG del valle y la filosofía de las cooperativas, compartiendo la experiencia de la transformación de Mondragón alrededor del mundo.

Por tanto, el patronato inicial se constituyó en el año 2000 e involucró a las siguientes organizaciones y cooperativas:

  • ONG: Harreman (Mondragón), Atxorrotx (Eskoriatza), FISC (Bergara), De Gernika al Mundo.
  • Cooperativas: Fagor, Maier, Orona, Ulma.
  • Además, Caja Laboral participó en este capital inicial.

El proyecto se creó por tanto con estas personas, personas con principios, y se basó en principios basados ​​en el modelo cooperativo.

  • Transformación social: En solidaridad con otros pueblos, la voluntad de transformar la sociedad conducirá a una reconstrucción económica y social, y a un proceso de expansión que permitirá configurar una sociedad vasca más libre, justa y solidaria.
  • Intercooperación: Para aplicar la solidaridad y lograr la eficiencia empresarial, se debe desarrollar el principio de colaboración entre Cooperativas individuales, Divisiones, Mondragón Cooperative Experience y otras cooperativas vascas, y otros movimientos cooperativos nacionales, europeos y globales.
  • Universalidad: Proclama la solidaridad con todos los que trabajan en el campo de la Economía Social y abraza los objetivos específicos del Cooperativismo Internacional: Paz, Justicia y Desarrollo.

De cara al futuro, los retos de los próximos años

Los avances positivos en los indicadores económicos no pueden impedirnos ver la caída de los valores que se le están dando al mundo. Estos incluyen disparidades cada vez mayores, crisis migratorias profundamente arraigadas y los efectos obvios del cambio climático.

De todos estos desafíos, nos gustaría centrarnos en particular en el tema de la transformación hacia nuestra sociedad. Hay una fuerza especial en el cooperativismo vasco, así como en otras instituciones, que nos ofrece una oportunidad única para avanzar y mejorar la sociedad en diversos ámbitos de transformación social. Por ello, consideramos fundamental trabajar sin olvidar las situaciones en las que viven las personas más vulnerables del mundo, en lugar de dedicar todas nuestras fuerzas a la sociedad en lo alto de la pirámide.

En este contexto, aprobamos el año pasado el Plan Estratégico para los próximos cuatro años. A partir de ahora, queremos trabajar más de cerca de la cooperación al desarrollo, con un equipo profesional motivado y al mismo tiempo humanizar nuestra sociedad trabajando por la transformación, y finalmente lograr una situación financiera estable para la organización.

Para ello, el pasado año pusimos en marcha un nuevo Plan Estratégico con la siguiente visión: Personas ilusionadas, multiplicando nuestra colaboración con el objetivo de transformar la sociedad.

  1. COLABORACIÓN MULTIPLICADA En este sentido, estamos comprometidos con incrementar nuestra actividad en Brasil y Mozambique, en un momento crítico para ambos países.
  2. TRANSFORMACIÓN SOCIAL En este mundo tan globalizado e interconectado, estamos trabajando para promover el cambio no solo en el sur, sino también en nuestra sociedad. Por eso, en este Plan Estratégico apostamos por la Educación para la Transformación Social. Nuestro objetivo es dar una idea de los países empobrecidos en proceso de transformación social. Intercambiando experiencias propias y de otras realidades para complementar los procesos de transformación social con las perspectivas de países extranjeros. De hecho, creemos que la elaboración de una visión global del mundo es fundamental en los procesos de transformación.
  3. PERSONAS COMPROMETIDAS Para implementar todos estos programas, es evidente que se necesitan personas comprometidas, y para ello queremos promover más que nunca la cooperación con las cooperativas. Actualmente contamos con miembros de las siguientes cooperativas en nuestros programas: dos de Eroski, una de Ulma y otra de Copreci.

¿Quieres sumarte al cambio?

Con tu aportación, el mundo cambia. A mejor, y de manera notable. Colaboras con personas con un gran potencial, pero que necesitan un empujón para tener un presente y futuro más prometedor.

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