La organización fue creada en 1988 y contaba inicialmente con 11 miembros y actualmente cuenta con 84. De ellas, 51 corresponden a Gipuzkoa. Odriozola asegura que el objetivo de la asociación es mejorar sobre todo las políticas de cooperación al desarrollo. Recuerda un dato antiguo: en los años setenta, la ONU calculó que si se concediera el 0,7% del producto interior bruto de todos los países del mundo para la cooperación, la riqueza de los países se equipararía. Eso es lo que queremos reivindicar desde la coordinadora, ya que son muy pocos los ayuntamientos que aportan esa cantidad de cooperación al desarrollo.La organización también busca una coherencia de las políticas para lograr una justicia social global en la sociedad. En la medida en que somos una sociedad rica, tenemos una gran responsabilidad y es necesario ser conscientes de ello. Aunque los ciudadanos pueden ayudar, Odriozola ha contado que las subvenciones son necesarias para que las ONG lleven a cabo los proyectos: Las entidades presentan los proyectos a los concursos y luego se decide a quién se va a destinar el dinero.El principal ámbito de trabajo de las ONG que forman parte de la Coordinadora suele ser el extranjero, ya que se dedican a la cooperación al desarrollo. Sin embargo, Odriozola ha destacado que en Gipuzkoa también se trabaja mucho en el ámbito de la educación y la sensibilización. También es absolutamente necesario.MUNDUKIDE
Ayuda que se adapta al lugar
Mundukide forma parte de la Coordinadora de ONGD de Euskadi, la ONG de desarrollo del Alto Deba. Antes de la creación de Mundukide, en los pueblos de la comarca existían pequeñas organizaciones, algunos de cuyos miembros trabajaban en cooperativas. En 1998 se juntaron y empezaron a pensar en las posibilidades que tenían para crear proyectos a largo plazo. Entonces, las ONG se asociaron y junto con el apoyo de las cooperativas crearon una única organización: Fundación Mundukide. En la actualidad hay representantes de las asociaciones pequeñas iniciales en la dirección de la entidad, así como de las cooperativas. Beñat Arzadun, miembro de la organización, dice que el objetivo principal que tiene Mundukide es colaborar en programas de cooperación en diferentes países y promover proyectos solidarios, trabajando conjuntamente con personas locales y entidades locales. «Nos situamos normalmente en el ámbito del mundo laboral con el fin de fomentar el desarrollo autogestionario ». Los proyectos más antiguos los tienen en Mozambique y Brasil, aunque también trabajan en Colombia y Etiopía. Tienen diferentes procesos para trabajar en cada país. Arzadun explica que cada vez preparan proyectos según las necesidades: «En el caso de Mozambique, fue Mundukide la que ofreció su colaboración, al contrario en Brasil una institución de allí se puso en contacto con la fundación».
Antes de crear el proyecto principal en cada lugar preparan unos pequeños proyectos que prueban para saber lo que realmente se necesita. Empiezan a tirar desde la experiencia que proporciona el mejor resultado y de ahí surgen los proyectos principales. Arzadun comenta que la sociedad no tiene excesiva información de lo que realmente pasa y que no podemos pensar que por ser europeos podemos ayudar de cualquier forma. La experiencia obtenida en Brasil y Mozambique les ha enseñado que cada situación requiere un tratamiento distinto.
Hace 20 años que trabajan en Mozambique para mejorar los ingresos de la población campesina. En Brasil, en cambio, trabajan con el Movimiento de trabajadores/as sin tierra -MST, en consultoría, apoyados en el entorno de las cooperativas.
Llamamiento a cuidar el planeta
Los principales participantes en los proyectos son los habitantes de estos países. En cuanto al personal, Mundukide cuenta en su plantilla con personal originaria del país y personal de aquí. También cuentan con personal voluntario para acciones de corto o largo plazo. No obstante, Arzadun ha señalado que en la actualidad la visión del voluntariado está distorsionada ya que el voluntariado debería de servir a quien lo necesita y para eso la labor de la ONG es encontrar la mejor manera de que el voluntario preste sus servicios pero siempre dirigidos a las personas beneficiarias.
Según Arzadun el papel de la ONG no puede ser precisamente el de entretener a los ricos aburridos de Europa. Reconoce que a veces da vergüenza recordarlo, pero aclara con un ejemplo que los voluntarios necesitan profesionalidad: «Para encontrar cura al Alzheimer, una persona no va a hacer un curso de tres semanas para comenzar a investigar directamente, sino que va a estudiar medicina, después un doctorado y luego se pondrá a ejercer. En caso de no poder estudiar, lo más lógico sería proporcionar medios económicos para que se haga posible.»
Por ello, ha dicho que los dos pasos principales que se pueden dar para ayudar son, por un lado, cuidar el planeta con menos consumo, que suele afectar a los países no desarrollados; por otro, ayudar a los que están trabajando en lo que se necesita, a través de aportaciones económicas, por ejemplo.
ZABALKETA
El trabajo de verano, a largos proyectos
La ONG Zabalketa, fundada en 1990, también forma parte de la coordinadora de ONGD de Euskadi. Dos años antes, antiguos alumnos del colegio Gaztelueta de Leioa (Bizkaia) estuvieron en Polonia y Portugal colaborando y participando en diversos ámbitos laborales. Alfonso Martija, directivo de Zabalketa y cofundador de la ONG, asegura que la experiencia fue realmente enriquecedora, por lo que decidieron continuar con las actividades sociales.
Al principio, trabajaban sobre todo en verano y Martija ha contado que no hacían proyectos largos: «Zabalketa nació de proyectos pequeños, pero nos dimos cuenta de que no bastaba con tener un grupo de amigos repletos de buenas intenciones, así que creamos una ONG basada en compromisos permanentes y en la profesionalidad para el trabajo». La institución creada en Bizkaia fue creciendo paulatinamente y en la actualidad también existe en Gipuzkoa — también en Álava —.
La ampliación originalmente creó sus primeros campos de trabajo en Perú, y aunque contaban con pocos recursos, comenzaron a trasladarse allí. Cuando trabajamos allí, nos dimos cuenta de que era necesario crear proyectos profesionales y resolver el problema de raíz. Por ello, en lugar de enviar voluntarios al trabajo a corto plazo, se pusieron a trabajar con profesionales y buscaron la estabilidad.
Estos proyectos superaban los recursos de los que disponía Zabalketa, por lo que recurrieron a las subvenciones oficiales que comenzaron a estructurarse en aquella época. Las administraciones públicas comenzaron a realizar convocatorias de proyectos de cooperación para el desarrollo para contribuir a su financiación. Ha participado en los últimos años en decenas de proyectos de diferentes países.
Martija explica que «cada proyecto tiene mucho trabajo detrás. En primer lugar, ayudan a las comunidades e instituciones de los países emergentes a realizar un diagnóstico de sus problemas. Posteriormente trabajan en el diseño de acciones para mejorar estos problemas y tratan de encontrar vías de financiación para poder llevar a cabo estos cambios. Siempre tenemos que buscar una manera fiable de hacer todo ese trabajo y, aunque a veces cuesta confiar en la gente, siempre hay gente que realmente quiere ayudar.
Éxitos y fracasos
Han creado proyectos muy variados y Martija reconoce que a veces no consiguen lo que quieren porque no es fácil tener un control sobre lo que es. Una vez, por ejemplo, pusimos los gallineros comunes y no salió bien; por un lado, porque quien tenía que dar pienso metía otras cosas en los sacos y, por otro, porque algunos de los que trabajaban en ellos se llevaban unos huevos. Sin embargo, Martija necesita seguir creando nuevos proyectos y creer en la gente.
Entre los proyectos bien sacados, ha citado la nube captadora elaborada para obtener agua en una zona seca de Chile. Ante la dificultad de obtener agua en esta zona, se colocaron unas láminas: al amanecer las nubes traen agua de la costa y la recogen a través de ellas. Ha dicho que obtienen entre 20 y 30 litros de agua al día, con lo que consiguen agua potable o agua para el ganado.
Actualmente, la labor de la asociación está dividida en cuatro grandes ramas: cooperación, educación, acción social y sensibilización. Además de en países emergentes, operan en varios centros educativos de Álava, Bizkaia y Gipuzkoa. Transmiten los valores de la organización sobre todo a los estudiantes de los centros de FP y de las universidades para que tengan un compromiso con los desarrollos sostenibles.
Martija explica que alguno le ha venido diciendo que él no puede ayudar mucho porque no sabe mucho. Dice que eso no es así: Todos podemos ayudar, desde lo que sabemos y aprendemos, y a veces deberíamos preguntarnos: ¿en qué puedo ayudar desde lo que yo tengo? ‘. Entre todos hay que hacer este tipo de acciones.
Reportaje original: Gipuzkoako Hitza